Carta de amonestación a un trabajador por mala conducta (Word)

Carta de amonestación a un trabajador por mala conducta (Word)

Tener que llamar la atención a alguien de tu equipo es, probablemente, la parte más fea de ser jefe o gestor de talento. La verdad es que a nadie le gusta ser el "malo de la película", pero dejar pasar una falta de respeto o un incumplimiento reiterado es un error que te costará caro a largo plazo.

Si ya hablaste, ya aconsejaste y la situación sigue igual, toca ponerse serios. Las palabras se las lleva el viento, pero un documento escrito es prueba legal. Aquí te voy a enseñar a redactar una sanción disciplinaria que se sostenga ante cualquier inspección de trabajo, sin dramas pero con firmeza.

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¿Cuándo usar este modelo?

Este documento (también conocido como memorando de llamada de atención) es el paso intermedio entre una advertencia verbal y un despido justificado. Úsalo en casos como:

  • Faltas de respeto hacia compañeros, superiores o clientes.
  • Desobediencia de órdenes directas o insubordinación.
  • Negligencia en el uso de herramientas o maquinaria.
  • Incumplimiento reiterado de horarios sin justificación.
  • Uso indebido de recursos de la empresa (celular, internet, vehículo).

3 Consejos de oro para blindarte legalmente

En mis 10 años en Recursos Humanos he visto perder juicios laborales por cartas mal redactadas. No cometas errores de novato; presta atención a esto:

  1. Vayamos al grano (Hechos, no opiniones): Ni se te ocurra poner frases subjetivas como "tienes una mala actitud" o "eres perezoso". Eso es impalpable. Debes escribir: "El día tal, a la hora tal, usted respondió con gritos a su supervisor". Describe el hecho frío y duro. Si no puedes medirlo o probarlo, no lo pongas.
  2. Cita el reglamento interno o el contrato: Para que la amonestación tenga peso, debe violar una norma escrita. Lo ideal es que tengas a mano el Reglamento Interno de Trabajo o el Código de Conducta. Mencionar el artículo exacto que se rompió le quita lo personal al asunto y lo vuelve un tema puramente contractual.
  3. La firma de recibido es sagrada: ¿De qué sirve la carta si el trabajador dice que nunca la vio? Debes entregarla en físico (o por medio digital certificado). Si el empleado se niega a firmar (pasa mucho), busca dos testigos presenciales que firmen dando fe de que se le intentó entregar y él la rechazó. Ese es tu seguro de vida.

Modelo de Carta de Amonestación a un Trabajador por Mala Conducta para Copiar

Este es el formato estándar para una falta grave o una reincidencia. Es sobrio, directo y legalmente robusto.

[Ciudad], [Día] de [Mes] de [Año]

Señor(a): [Nombre Completo del Trabajador] Cargo: [Puesto del Trabajador] Departamento: [Área de la empresa]

REFERENCIA: AMONESTACIÓN ESCRITA POR MALA CONDUCTA.

Estimado(a) colaborador(a):

Por medio de la presente, la Dirección de la empresa le notifica formalmente una AMONESTACIÓN ESCRITA debido a los hechos ocurridos el pasado [Fecha del incidente], los cuales se detallan a continuación:

DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS: Durante su jornada laboral, se detectó que usted [Describir detalladamente la conducta. Ej: profirió insultos contra un compañero / se negó a utilizar el equipo de protección obligatorio / abandonó su puesto de trabajo sin autorización].

Esta conducta contraviene lo estipulado en su Contrato de Trabajo y en el Reglamento Interno de la compañía, específicamente en el Artículo [Número], literal [Letra], que califica este comportamiento como una falta disciplinaria.

CONSECUENCIAS: Este documento se anexará a su expediente laboral como antecedente negativo. Le instamos a corregir su comportamiento de manera inmediata y a adherirse estrictamente a las normas de convivencia y operatividad de la empresa.

Hacemos de su conocimiento que, en caso de reincidencia en esta o cualquier otra falta, la empresa se verá obligada a tomar medidas disciplinarias más severas, las cuales podrían incluir la suspensión temporal o la terminación del contrato de trabajo con justa causa, amparados en la legislación laboral vigente.

Sírvase firmar la copia de la presente como constancia de recepción y notificación.

Atentamente,


[Nombre del Jefe Directo o Gerente de RR.HH.] [Cargo] [Nombre de la Empresa]

RECIBÍ Y QUEDÉ NOTIFICADO:


Firma del Trabajador Fecha: __________________ DNI/Cédula: _______________

(En caso de negativa a firmar) Testigo 1: __________________ Testigo 2: __________________

Descargar Plantilla en Word

Modelo de Carta de Amonestación a un Trabajador por Mala Conducta

No te compliques escribiendo desde cero. Aquí tienes el archivo listo para editar.

Ficha Técnica:

  • Formato: Word (.docx) 100% editable.
  • Peso: 20KB (Descarga inmediata).
  • Versión: Actualizada 2025 (Incluye apartado de testigos).

Instrucciones:

  1. Haz clic en el botón de descarga.
  2. Abre el documento y reemplaza todo lo que está en [negrita y corchetes].
  3. Imprime dos copias (una para el empleado, una para el archivo de RR.HH.).

Opción 2: Modelo por Falta Leve (Primer Aviso)

Usa esta variación si es la primera vez que pasa y quieres ser firme pero menos agresivo. Ideal para impuntualidades o errores de procedimiento menores.

MEMORANDO INTERNO N° [001-2025]

PARA: [Nombre del Trabajador] DE: Gerencia de Recursos Humanos FECHA: [Día/Mes/Año] ASUNTO: LLAMADO DE ATENCIÓN.

Cordial saludo, [Nombre]:

El objetivo de la presente comunicación es dejar constancia de la situación presentada el día [Fecha], referente a [Describir brevemente el incidente, ej: su llegada tarde injustificada de 45 minutos].

Aunque valoramos su aporte a la empresa, le recordamos que el cumplimiento de [los horarios / los procedimientos] es fundamental para el buen funcionamiento del equipo. Confiamos en su compromiso profesional para que esta situación no se repita en el futuro.

Este documento tiene carácter informativo y preventivo, y quedará archivado en su hoja de vida.

Cordialmente,


[Firma del Supervisor]


[Firma de Recibido del Trabajador]

Conclusión

Poner límites es sano para la empresa y justo para los empleados que sí cumplen. Con esta carta de amonestación, dejas de lado la emocionalidad y aplicas la gestión profesional que tu negocio necesita. Descarga el modelo, llénalo con cabeza fría y cierra ese capítulo desagradable hoy mismo.

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